阻碍部门绩效的“五大陷阱”
作为部门领导者,您的部门员工是否存在以下现象:
美世在长期实践中,总结出阻碍部门实现持续高绩效的“五大陷阱”:
上下离心:员工对部门愿景与方向知之甚少,力难往一处使
貌合神离:员工之间距离感强,难以坦诚沟通、相互补位
安于现状:员工满足于将工作完成至合格,缺乏进步与成长
马首是瞻:员工仅能在明确指令下开展工作,缺乏自主与创新
赏罚不明:员工缺乏肯定与反馈,“野生”式发展
若部门长期囿于“五大陷阱”,将导致员工能量与热情受损,失去持续发展的动力,部门发展也将举步维艰。
聪明与健康是实现部门长期持续高绩效的两个必要条件。聪明是等式的一半,但几乎占据了绝大部分部门负责人的所有时间、精力和注意力。等式的另一半,是往往容易被忽略的健康。
聪明的部门关注短期绩效结果,善于制定满足市场、用户需求的策略与打法。
健康的部门关注长期的部门士气、协作效率,通过为员工提供更好的工作环境进而激发集体能量。
研究表明,领先企业与一般企业的差异在于组织健康,“健康”是决定企业/部门是否能够创造持续高绩效的关键。
为有效诊断部门活力,帮助部门领导者实现持续高绩效,美世推出“部门健康度”产品。我们将于12月8日(星期四)下午 14:00 – 15:00举行线上发布会。
本场直播将由美世中国区合伙人、人才业务负责人于梁先生分享组织发展的美世洞见,正式发布美世部门健康度调研产品,诚邀您一同参与见证!
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美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利,才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营,拥有逾25,000名员工,分布于43个国家和地区。美世是威达信(Marsh & McLennan,纽交所代码:MMC)的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际公司,在全球拥有86,000名员工,年收入超过200亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信(Marsh)、佳达(Guy Carpenter)和奥纬(Oliver Wyman),威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息,敬请访问www.mercer.com.cn, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”(微信号:MercerChina)。
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